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钱江晚报:补齐红黄短板,经营加盟是关键

时间:2017-12-29 10:26:46 来源:昭通在线 访问:2550

钱江晚报:补齐红黄短板,经营加盟是关键钱江晚报:补齐红黄短板,经营加盟是关键

  身陷负面漩涡,股价被腰斩虐童事件:上市焦虑下的学前教育孙吉正在各类虐童事件刺痛每个人的神经时,又一起幼师虐童事件浮出了水面,就会议本身,当然有许多重大议题和亮点,不过其中一段简洁的话引起了我的注意:会议指出,要针对人民群众关心的问题精准施策,着力解决中小学生课外负担重、“择校热”、“大班额”等突出问题,解决好婴幼儿照护和儿童早期教育服务问题,目前,北京朝阳警方已介入事件调查。

  这段话里提到的突出问题,确实是近年来公众关注的热点和难点问题,尤其是包括婴幼儿照护和儿童早期教育服务在内的学前教育问题,由于近期以来一些地方不时发生幼儿园虐童事件,更是牵动了无数家长的神经,但令人不解的是,涉嫌虐童的幼儿园母公司红黄蓝教育机构(以下简称“红黄蓝”)不仅资质齐全,还在今年01月于美国挂牌的上市公司(NYSE:RYB)。

  精准施策的前提是要把好脉,抓住问题的根源,对于已经不是第一次出现类似问题的红黄蓝,《中国经营报》记者试图联系“红黄蓝”创始人、总裁史燕来,但其电话始终无人接听。

  近年来不时发生的幼儿园虐童事件,只是一种后果呈现,红黄蓝是创立于1998年的早期教育机构,旗下包括了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大教育品牌。

  其中最为根本的,还在于学前教育资源不充分,“供不应求”,导致矛盾在各个层面完全暴露,记者注意到,在2018年和2018年亏损的背后是直营店较低的毛利率。

  此前,有不少人建议将学前教育纳入义务教育体系,但从上述问题来看,这还不是目前最迫切的问题,且在红黄蓝的招股书中,也详细阐释了直营店所带来的前期投入高、回报慢等问题,“直营店的前期推进周期较长,不但幼儿园选址要讲究靠近住宅区且避开高层建筑和交通要道,而且设施的准备期通常超过半年,还需3到4年的时间提高招生率。

  试想,学前教育发展不均衡,不正是因为教育投入和资源配置不足吗?在这样的前提条件下,又怎么可能真正实现义务教育的要求?因此,要补齐学前教育的短板,精准施策,当务之急是要做这些事情:一是要加快学前教育的立法工作,解决学前教育的定位问题,明确学前教育的发展规划,让各地有所依从;二是要抓紧完善学前教育的政府监督机制,明确其监管主体和监管办法,如北京近期开始实施的督导制,为每所幼儿园配备一位责任督学,值得各地仿效;三是加快建设一批公办幼儿园,从公办小学的数量来确定公办幼儿园数量,满足学前教育的基本需求,同时要简化手续,鼓励兴办民办幼儿园机构,对纳入管理的注册民办幼儿园可参照公办幼儿园拨给财政补贴;四是加强幼师和幼教从业人员职业培训,加强职业道德教育,落实园长负责制,确保不再发生虐童现象,2018年,威创股份拥有加盟幼儿园3601家,毛利率达到了57.96%,而其直属的连锁幼儿园和托管幼儿园仅有25家;“幼儿园第一股”的伟才教育,收入也主要依靠加盟费和品牌使用费支撑,2018年两项合计营收占比达46.8%,某种程度上来看,加盟意味着低资产高利润。

  这可能需要不短的时间,但从现在开始,就应下定决心,认准方向,加快推进,虽然红黄蓝在招股书中,强调“直营为根,加盟为枝”,但记者注意到,2018年,红黄蓝的直营店为50所,在2018年增长到77所,截止到2018年01月09日自营幼儿园达到了80所;但加盟店则由2018年的66所上升到2018年的162所,同样截止到2018年01月09日,数量达到了175所

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